OrganizationConsulting
組織コンサル
現場の声から、組織の設計図を描く。
従業員へのヒアリングや現場観察を通じて課題の根本を可視化し、離職率の改善、ビジョンの浸透、生産性の向上まで、実行と定着に伴走します。
株式会社K2C —
声が、
組織になる。
Philosophy 想い
私たちの想い
組織は、ヒトでできている。
数字にも、資料にも表れない
現場の生の声にこそ、
組織が変わるヒントがある。
私たちはその声を吸い上げ、
離職率・ビジョンの浸透・生産性という
課題の根っこに、
ヒトの側から向き合う。
Not from the top down,
but from the voices on the floor.
上から描く理想論ではなく、現場の実感から立ち上がる改善を。組織コンサル、マネージャープロデュース、営業研修、業務委託による人材斡旋。株式会社K2Cは4つの事業を通じて、ヒトが動き、組織が変わるその瞬間まで伴走します。
Issues こんな課題に
その課題、
ヒトの側から解けます。
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Turnover
離職率を改善したい
辞める理由は、退職届ではなく現場の声のなかに眠っています。ヒアリングで本音を吸い上げ、マネージャーの関わり方と仕組みの両面から、「辞めない組織」を設計します。
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Vision
会社のビジョンを浸透させたい
掲げた言葉が、現場の行動に変わるまで。経営の想いを現場の言葉に翻訳し、マネージャーを起点に一人ひとりへ届ける仕組みをつくります。
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Productivity
従業員の生産性を上げたい
仕組みとヒトの両面から生産性に向き合います。応答率や成約率など、現場の数字で成果が見える改善を、研修と伴走で定着させます。
Approach 支援の流れ
聴いて、描いて、動かす。
どの事業も、はじまりは現場の声です。声を吸い上げ、課題を設計図にし、実行が定着するまで現場に立ち続ける。K2Cの支援は、この3つの動きでできています。
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Step 01
聴くListen
現場の生の声を吸い上げる。ヒアリング、同席、観察を通じて、数字の裏側にある実態と、辞める理由・動かない理由をつかみます。
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Step 02
描くDesign
課題を可視化し、組織の設計図に落とし込む。離職・浸透・生産性のどこに、誰が、どの順で手を打つのかを決めます。
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Step 03
動かすAct
研修、マネージャー支援、人材配置で実行に移す。現場が自分たちで回せるようになるまで、伴走を続けます。
Services 事業内容
ヒトに纏わる、
4つの事業。
組織を診る、リーダーを育てる、営業を鍛える、人材をつなぐ。課題に応じて単体でも、組み合わせてもご依頼いただけます。
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ManagerProducing
マネージャー
プロデュース
現場を動かすリーダーを、育て、支える。
組織の要であるマネージャーに対し、目標設計、メンバー育成、現場でのマネジメントを実践的に支援。「任せられる管理職」をプロデュースします。
SalesTraining
営業研修
応答率と成約率を、現場で変える。
人材派遣とコールセンターの最前線で培った実践知をもとに、トークの設計からロールプレイまで、明日から使える営業力を鍛えます。
StaffingOutsourcing
業務委託による
人材斡旋
必要な力を、必要なときに。
業務委託契約による柔軟な人材斡旋で、即戦力人材と企業をつなぎます。採用コンサルティングで培ったコーディネート力で、ミスマッチのない出会いを実現します。
Founder 代表
喜多田 幸佑Kosuke Kitada
代表取締役社長
現場で売り、育て、直してきた。その実践知で、組織に伴走する。
0万円
人材派遣会社の立ち上げから
1年で個人売上を突破
0万円
個人事業主として
採用コンサル・コーディネートで売上を突破
0年
株式会社K2C 設立
大阪・北堀江
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Origin
フリーランスのパーソナルトレーナーとして活動
専門学校を卒業後、一人ひとりの身体と目標に向き合う仕事から、キャリアをスタート。
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Staffing
人材派遣会社の立ち上げに従事
立ち上げから1年で個人売上1億円を突破。ヒトと企業をつなぐ仕事の最前線に立つ。
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Independent
採用コンサル・コーディネートで売上1億円を突破
個人事業主として各派遣会社と提携。採用コンサルティングおよびコーディネート業務を展開。
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Organization
派遣先企業の組織改善・営業研修を受託
派遣先企業からの依頼を受けて組織改善と営業研修に従事し、応答率の向上と離職率の改善に成功。
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Productivity
コールセンターの組織改善・生産性向上コンサル
アウトバウンドのコールセンターにて、組織改善および生産性向上のコンサルティングを行う。
-
2023 — K2C
株式会社K2Cを設立
組織改善、マネージャープロデュース、人材斡旋業務を営む会社として、大阪・北堀江に設立。
Company 会社概要
会社概要
株式会社K2Cは、大阪府大阪市西区北堀江に本社を置く、組織コンサル・マネージャープロデュース・営業研修・業務委託による人材斡旋を行う会社です。2023年の設立以来、現場の生の声を吸い上げ、離職率の改善、ビジョンの浸透、生産性の向上をヒトの側から支援しています。
- Name社名
- 株式会社K2C
- Founder代表者
- 代表取締役社長 喜多田 幸佑
- Founded設立
- 2023年
- Address所在地
- 〒550-0014
大阪府大阪市西区北堀江2-3-132-3-13 Kitahorie, Nishi-ku, Osaka 550-0014, Japan - Business事業内容
- 組織コンサル
- マネージャープロデュース
- 営業研修
- 業務委託による人材斡旋
FAQ よくあるご質問
はじめての方へ。
どのような企業が対象ですか？
離職率を改善したい、会社のビジョンを浸透させたい、従業員の生産性を上げたい、といった課題をお持ちの企業様が中心です。まずは現状をメールでお聞かせください。
事業内容を教えてください。
組織コンサル、マネージャープロデュース、営業研修、業務委託による人材斡旋の4つです。課題に応じて単体でも、組み合わせてもご依頼いただけます。
支援はどのように進みますか？
「聴く・描く・動かす」の3段階です。現場の生の声をヒアリングで吸い上げ、課題を可視化して組織の設計図を描き、研修・マネージャー支援・人材配置で実行に移します。現場が自分たちで回せるようになるまで伴走します。
会社の所在地と設立年を教えてください。
所在地は〒550-0014 大阪府大阪市西区北堀江2-3-13、設立は2023年です。代表取締役社長は喜多田幸佑です。
代表者はどのような経歴ですか？
パーソナルトレーナーを経て人材派遣会社の立ち上げに従事し、1年で個人売上1億円を突破。その後、採用コンサルとコーディネート業務で売上1億円を突破し、派遣先企業の組織改善・営業研修、コールセンターの生産性向上コンサルティングを経て、2023年に株式会社K2Cを設立しました。
相談やお問い合わせはどうすればよいですか？
メール（k.kitada@k-2-cinc.com）でご連絡ください。会社名・お名前と、いま困っていることを一言添えていただければ十分です。
Contact お問い合わせ
まずは、
現場の声を
聴かせてください。
離職率、ビジョンの浸透、生産性、営業力、人材。どんな段階のご相談でも構いません。下記のメールアドレスまで、現状をお聞かせください。K2Cから最初の一歩をご提案します。
Office〒550-0014 大阪府大阪市西区北堀江2-3-13
Hours平日 10:00 – 18:00（土日祝を除く）
Mail メールでのお問い合わせ
k.kitada@k-2-cinc.com件名は自由です。会社名・お名前と、いま困っていることを一言添えてお送りください。
- 離職率の改善
- ビジョンの浸透
- 生産性の向上
- 営業研修
- 人材斡旋（業務委託）
- その他